【滿堂彩導(dǎo)讀】中國的“五行”之說，源遠(yuǎn)流長，即便到了互聯(lián)網(wǎng)時代，也不例外。“五行”之說使用的范圍很廣，有人將它運用在風(fēng)水領(lǐng)域，講述玄學(xué)方面的調(diào)和；有人將它運用在健康領(lǐng)域，將心肝脾肺腎與火木土金水對應(yīng)，講解保健知識；其實，“五行”同樣可以應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營之上，可以把脈企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)的五行定位

金是指產(chǎn)品。企業(yè)的產(chǎn)品滿足三個特征：一，產(chǎn)品的開發(fā)要基于功能的需求進行開發(fā)；二，要在功能的基礎(chǔ)上利用技術(shù)來創(chuàng)建競爭壁壘；三，因為有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，滿堂彩開始去識別追蹤使用滿堂彩這種產(chǎn)品的消費者，把消費者去構(gòu)建一個新的消費群落，這個消費群落可以去販賣任何商品。所以當(dāng)你的金的產(chǎn)品符合這三個要素特征的時候，你就可以立于不敗之地，不斷的去創(chuàng)建新的利潤來源，而且這是產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新和領(lǐng)先市場戰(zhàn)略的最重要的理論基礎(chǔ)。

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木是指團隊。只有有優(yōu)秀的團隊，你才有機會去把企業(yè)經(jīng)營好，打造團隊文化至關(guān)重要。中小企業(yè)文化就是老板文化，怎么把老板的價值觀，通過某一種教化手段潛移默化讓員工接受，最終員工在一種默默的遵守當(dāng)中來暗合老板的價值觀，這就叫企業(yè)文化。

火是指夢想。王陽明曾說：志不立，天下無可成之事。道處了目標(biāo)與夢想的重要性。夢想是燈塔，是企業(yè)前進的方向。只有你的火足夠旺，你的金的產(chǎn)品才會足夠好，才會具有足夠鎖定客戶的關(guān)系。

水是指系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，滿堂彩要利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)工具，運用CRM、OA等系統(tǒng)進行客戶關(guān)系的管理、產(chǎn)品的管理、利潤的分析、客戶結(jié)構(gòu)的分析，并創(chuàng)建產(chǎn)品的競爭壁壘，讓你的事業(yè)有系統(tǒng)的運作。

土是指道。疵諾，可以理解成你的廟，你的基地，你的店鋪，你的公司，滿堂彩都知道道場越大，香火越旺。做生意做買賣也是一樣，越大的店，香火越旺財富越棒，那么企業(yè)店鋪是個能量場，財富也是能量，那么能量都是由低的能量向高的能量場去進行聚集。

明確了企業(yè)中的五行定位，滿堂彩再進行一個五行相生相克的推演。

正向推演：金生水，水生木，木生火?火生土，土生金

想要研發(fā)出接地氣的產(chǎn)品，需要有強大的系統(tǒng)功能支撐，即好產(chǎn)品催發(fā)好系統(tǒng)；搭建強大的功能系統(tǒng)，要求有一幫負(fù)責(zé)任、專業(yè)強的團隊打配合，從開發(fā)到完善，即好系統(tǒng)招攬強團隊；強團隊要做出成績，必須有凝聚力，擁有歸屬感，而實現(xiàn)這一點需要有讓團隊成員為之奮斗和打拼的目標(biāo)，一個成員愿意一試的夢想，即強團隊呼喚高目標(biāo)和好夢想；高目標(biāo)和好夢想的展現(xiàn)途徑必定是整個公司/門店越來越好。

反向推演：金克木，木克土，土克水，水克火，火克金

產(chǎn)品不夠靚，團隊無信心，團隊無精打采，公司不會好，公司業(yè)績增長乏力，系統(tǒng)無法鞏固，沒有牢固后盾，定然影響夢想實現(xiàn)，沒有夢想的公司絕不會在產(chǎn)品上下工夫，這是一種惡性循環(huán)。

所以，無論是大企業(yè)、小企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，生意做得不好，一定是五行當(dāng)中缺某行，甚至是五行缺五行，倒閉的企業(yè)，可能就是五行都缺，也可能是缺其中一種致命的要素，所以企業(yè)會倒掉。

企業(yè)的五行運行如此重要，每一位老板都要認(rèn)真對待。10月20日，【牛云說營銷】新課上線，牛云老師將詳細(xì)為大家講解企業(yè)經(jīng)營的五行之道，教你清晰梳理企業(yè)優(yōu)勢劣勢，有針對性地對優(yōu)劣勢進行配置，讓你的企業(yè)五行回歸平衡狀態(tài)，讓你的企業(yè)像太極球一樣，運轉(zhuǎn)起來，走向正軌，獲得更大利潤。

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