【印聯(lián)傳媒資訊】今年的資本市場低谷不比往常，在資本寒冬里，經(jīng)緯中國張穎給創(chuàng)始人開出“8條建議”藥方，希望企業(yè)家有所啟發(fā)。

1．融資融資融資。從今天開始，把最多時間花在之前接觸過，最認(rèn)可你的投資機(jī)構(gòu)，戰(zhàn)略投資人，生態(tài)伙伴，個人投資人上。高效融資，認(rèn)真對待每一個潛在投資方，把每周50％的時間花在融資上。

2．意識到踩剎車需要時間。踩剎車的一霎那，短時間內(nèi)2－3個月支出反而會変高。所以從今天開始，就準(zhǔn)備1年／6個月／3個月現(xiàn)金的踩剎車生存計劃。提前考慮到極端情況，算清楚身邊100‰能調(diào)用的錢。包括不動產(chǎn)，銀行儲蓄，貸款方案等。同時要保證家庭，生活的底線，不要做不負(fù)責(zé)任的事情。

3．這是一個殘酷的商業(yè)環(huán)境，不要有一絲心存僥幸。要做最壞的打算，和最清晰的準(zhǔn)備。這是作為ー個老大對自己周邊所有人最大的尊重。和核心團(tuán)隊提前溝通清楚未來半年／一年的具體運營細(xì)節(jié)，緊急方案，如合伙人離職／裁員過冬股權(quán)重新分配等。

4．先干掉公司10％－15％最不給力的人。理由說清楚，細(xì)節(jié)處理好。要早點行動，如若有選擇，最好的時間是融資剛到位的那個月。

5．重視股權(quán)融資之外的渠道。如政府對創(chuàng)新的支持力度在明顯變大，以及存在的不稀釋股權(quán)的債權(quán)融資和其他機(jī)會等。

6．除目前所在城市外，重視對你的業(yè)務(wù)／團(tuán)隊／公司感興趣的其他城市。城市間都在搶資源搶人才的博弈之中，為了生存以及資源的傾斜，可以考慮搬家、換城市。這會是一個長期溝通和籌備的過程，所以要早些考慮，并有所準(zhǔn)備，再開始。

7．換賽道遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過死耗著。

8．考慮行業(yè)內(nèi)抱團(tuán)，合并，以得到未來更多的資源和機(jī)會，到達(dá)行業(yè)第一梯隊。這需要膽識、胸懷，更需要清晰的方案。同時想清楚自己是整合方還是被整合方，對應(yīng)不同的思考和打法。