很多廣告快印店老板經(jīng)常會感嘆招一個好員工難，留住他更難！然而，來自內(nèi)蒙古呼和浩特的李總，她的廣告店員工攆都攆不走，還要拿出20萬來投資！她到底是怎么做到的？

2015年，內(nèi)蒙古呼和浩特時和利速彩廣告?zhèn)髅接邢薰镜睦羁?，那時還在開一家賣手機的小店。每天從早忙到晚，根本沒有時間陪伴家人，更加沒有心思好好照顧自己。

當(dāng)時她的手機店開在內(nèi)蒙古大學(xué)旁邊，店里放了兩臺打印機，來打印的學(xué)生越來越多。后來，李總在手機店旁邊租了一個門店，開了一家?guī)缀鯖]有什么裝修的圖文快印店。

（2015年的時和利）

然而，剛開店2個月，一直處于超負(fù)荷工作狀態(tài)的李總，終于累垮了。在她住院大半年的時間里，手機店和圖文店的生意也持續(xù)滑坡勉強存活。出院之后，再次回到自己日日牽掛的店面門前，看著眼前甚至有些簡陋的門面和一蹶不振的生意，李總暗自下了決心：我要改變。

2016年1月，李總來到了滿堂彩大學(xué)牛云老師的課堂。聽了牛云老師講解的案例之后，她內(nèi)心的那團火被重新點燃了。

（李總(左二)參加培訓(xùn)）

結(jié)束課程后，她果斷選擇加入滿堂彩，并馬上執(zhí)行，在滿堂彩總部的幫助下，著手開始整改廣告店店面。店面整改之后，從一個破舊不堪的小店升級為營銷型店面，員工也好招了。當(dāng)時，李總廣告店一下子就招了7、8個人。

（2016年之后的時和利）

通過店面營銷，時和利速彩廣告開始發(fā)生了翻天覆地的變化。在2016年4月份左右，業(yè)績就翻了5倍。每天客流量爆棚，李總連坐的地方都沒有。在2017年10月8日，李總迎來人生新的突破，200多㎡時和利速彩廣告二店隆重開業(yè)。

（時和利速彩廣告二店開業(yè)）

未來的時和利速彩廣告，李總信心滿滿，借助營銷型店面+店外資源開發(fā)，她2019年的目標(biāo)是突破1000萬。

（2019年年會，時和利團隊從最初的2人發(fā)展到20人）

在今年過年的時候，李總和呼和浩特幾家關(guān)系特別好的滿堂彩加盟店聚在了一起。飯桌上第一杯酒，李總的祝酒詞是，：卦謐娜夜愀嫻，在2018年，全年當(dāng)中無一名員工離職！

為什么他們的廣告店都沒有員工離職？為什么其他廣告店員工會出現(xiàn)的各種問題，他們的員工都沒有呢？

前不久，在滿堂彩大學(xué)410期廣告人總裁營銷戰(zhàn)略研討會太原站培訓(xùn)現(xiàn)。鈄芎脫г泵欠窒砹俗約旱墓愀嫻甑某沙だ毯屯哦喲蛟斕男牡，揭曉了答案。

（李總為410太原總裁班學(xué)員作分享）

李總告訴現(xiàn)場的學(xué)員們，他們的廣告店沒有員工離職，其背后的原因，正是因為他們都運用了滿堂彩團隊打造模式和理念。

1、“復(fù)制”滿堂彩晨會體系

在2016年剛剛結(jié)束培訓(xùn)之后，執(zhí)行力非常出色的李總，想起在課堂上所學(xué)所思，選擇將滿堂彩晨會體系和團隊文化直接“復(fù)制”過來。

（李總團隊的晨會）

2、靈活運用團隊文化的九陰真經(jīng)

滿堂彩晨會體系只是第一步！如何給員工內(nèi)訓(xùn)？如何打造充滿信仰斗志高昂的團隊？

李總從例會，培訓(xùn)，團建，福利等多角度入手，將在培訓(xùn)時學(xué)到的團隊文化的九陰真經(jīng)（愿景文化、例會文化、勛章文化、心態(tài)文化、團建文化、激勵文化、目標(biāo)文化、拜師文化以及培訓(xùn)文化），靈活運用到團隊打造中。

從團隊文化九陰真經(jīng)到員工薪酬績效體系，從團隊建設(shè)、流程化管理，到帶領(lǐng)員工參加培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)能力......李總的員工個個鼓足干勁力爭上游！

（李總的團隊氛圍）

而這些模式都是李總在滿堂彩大學(xué)的課堂上學(xué)來的，通過團隊文化打造，員工沒有離職，只有增加，沒有減員。

3、做正能量的事，才能留下員工

廣告快印行業(yè)資深專家牛云老師曾多次告訴學(xué)員們，做老板，為人非常重要。

能把員工留下的，廣告快印店老板自己做人就要做到位。

李總說，很多廣告店老板怕自己的員工開店。但在時和利不是這樣的。李總曾經(jīng)鼓勵員工說，你自己想當(dāng)老板，這個心態(tài)是對的。如果不想當(dāng)老板，那說明你自己不想改變，那是不對的。

李總曾對員工說，只要你們在時和利成長到一定地步，有能力承擔(dān)一個店面，咱們立馬開一個滿堂彩KP店。

李總的將心比心還有一個非常典型的例子。李總一位同學(xué)在看到時和利發(fā)展勢頭后，果斷選擇加入時和利，跟著李總從事廣告快印行業(yè)。短短一年多的時間，李總這位同學(xué)從一張白紙到手握不少客戶資源，她在時和利扎下根。

今年，李總的這位同學(xué)和她說自己手里有20萬，想投資時和利，并且把錢直接打到了李總賬上。

她的員工愿意投資給她，她的員工攆都攆不走個個干勁十足，這就是李總打造的鐵軍。

正是由于李總出色的執(zhí)行力，堅持為員工為客戶做正能量的事，將滿堂彩的團隊文化體系執(zhí)行到位，時和利速彩廣告飛速發(fā)展，蒸蒸日上。

在滿堂彩這個大平臺。像時和利的李總這樣，秉承了滿堂彩的精神，執(zhí)行有力的廣告快印人還有很多。

他們在團隊打造方面，認(rèn)真執(zhí)行落地，并且有自己獨到之處。

時和利的李總也好，其它滿堂彩加盟店的老板也好，都是因為老板在做正能量的事情，做有益于客戶、社會的事情，并且為客戶創(chuàng)造了巨大的價值，進(jìn)而提升能量，才讓團隊變得更加鞏固。

其實團隊打造沒有那么難，重點在于要跟對人，做對事。你是否也想像時和利李總一樣，打造一支鐵軍，業(yè)績翻5倍、10倍？

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