很多廣告快印店老板都有這樣的苦惱：老員工難招，老員工難留。好不容易招來的員工，可能第二天就走了！

看著別人家的廣告圖文快印店全年當(dāng)中無一名員工離職，自己卻幾乎每天都在上演著對(duì)靈魂的拷問。為什么會(huì)這樣？

因?yàn)?，你的廣告快印店可能是這樣的：

捫心自問，這樣的店面環(huán)境，怎么可能吸引新員工！?

你的報(bào)價(jià)單可能是這樣的：

傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)單有何弊端？傳播受限：傳播渠道有限，隨手被丟棄；展示單一：僅按生產(chǎn)類別排版規(guī)劃；幅面太小：無法詳細(xì)展示產(chǎn)品。

這樣的報(bào)價(jià)單，怎么幫助員工獨(dú)立開單？員工難開單，業(yè)績不增長，怎么呆得久！

你的團(tuán)隊(duì)文化可能是這樣的：

......

當(dāng)前這種困境該怎么去改變？讓滿堂彩來看看一些成功的廣告圖文快印店，他們是怎么做的！

進(jìn)行營銷型店面整改

舒適且具備營銷功能的店面環(huán)境，不僅能輕松吸引新員工，連新客戶都忍不住進(jìn)來看看！很多廣告快印店都有這樣的感慨：在升級(jí)為營銷型店面后，員工都好招了！

使用商品目錄冊(cè)，提高員工業(yè)務(wù)能力

使用商品目錄冊(cè)有何優(yōu)勢(shì)？解決營銷問題：破除客戶不問，員工不說的難題；解決報(bào)價(jià)問題：讓員工知己知彼，懂報(bào)價(jià)敢報(bào)價(jià)；解決傳播問題：加入互動(dòng)營銷功能，實(shí)現(xiàn)渠道裂變；解決幅面問題：產(chǎn)品內(nèi)容及展示形式不受幅面限制；開展全員營銷：提升員工業(yè)務(wù)能力，獨(dú)立開單能力。

是時(shí)候丟掉傳統(tǒng)報(bào)價(jià)單了！來做商品目錄冊(cè)，破除客戶不問，員工不說的難題，讓員工知己知彼，懂報(bào)價(jià)敢報(bào)價(jià)。幫助員工獨(dú)立開單，增強(qiáng)員工的歸屬感低，降低員工流失率。讓他們有錢賺，才能留得住！

打造團(tuán)隊(duì)文化，提高員工積極性和歸屬感

1、“復(fù)制”滿堂彩晨會(huì)體系

很多廣告快印人在結(jié)束滿堂彩大學(xué)培訓(xùn)之后，紛紛選擇將滿堂彩晨會(huì)體系和團(tuán)隊(duì)文化直接“復(fù)制”過來。他們通過晨會(huì)體系和團(tuán)隊(duì)文化打造，員工沒有離職，只有增加，沒有減員。

2、靈活運(yùn)用團(tuán)隊(duì)文化的九陰真經(jīng)

滿堂彩晨會(huì)體系只是第一步！如何給員工內(nèi)訓(xùn)？如何打造充滿信仰斗志高昂的團(tuán)隊(duì)？廣告圖文快印店老板不妨從例會(huì)，培訓(xùn)，團(tuán)建，福利等多角度入手，將在滿堂彩大學(xué)培訓(xùn)時(shí)學(xué)到的團(tuán)隊(duì)文化的九陰真經(jīng)（愿景文化、例會(huì)文化、勛章文化、心態(tài)文化、團(tuán)建文化、激勵(lì)文化、目標(biāo)文化、拜師文化以及培訓(xùn)文化），靈活運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)打造中。

從團(tuán)隊(duì)文化九陰真經(jīng)到員工薪酬績效體系，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程化管理，到帶領(lǐng)員工參加滿堂彩大學(xué)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)能力，讓員工個(gè)個(gè)鼓足干勁力爭上游！

3、做正能量的事，才能留下員工

廣告快印行業(yè)資深專家牛云老師曾多次告訴學(xué)員們，做老板，為人非常重要。能把員工留下的，廣告圖文快印店老板自己做人就要做到位。

堅(jiān)持為員工為客戶做正能量的事，將滿堂彩的團(tuán)隊(duì)文化體系執(zhí)行到位，打造一個(gè)員工攆也攆不走的廣告快印店不是夢(mèng)!學(xué)會(huì)他們的成功經(jīng)驗(yàn)和模式，你也能輕松打造一支鐵軍！滿堂彩大學(xué)咨詢熱線：4006-110-166