說到廣告店，可能很多人印象里都是下面這種：要么就是非常樸素直接的裝修；要么就是店里堆滿機器，客戶一多，連站的地方都沒有；要么是鋪滿“彈幕”的門面……提到店鋪面積的話，一般普遍也都是三四十平米的小店，再大點也不過一兩百平米。
但是，接下來這個看起來像高端的別墅售樓中心，你絕對想不到這也是一家廣告店，如果說別人的是“小軍艦”，那張總的重慶碼客汀旗艦店就是“航空母艦”！
雖說廣告印刷界的大店也不少，但這家廣告店的不同之處是目之所及，看不到任何設備和加工車間，反而比較像一個展銷中心。
互動體驗是該店最大的特色，例如店內增設了場景化廣告營銷方案互動體驗區(qū)——智慧沙盤系統(tǒng)，包括智慧黨建、智慧社區(qū)，智慧城市、智慧校園、智慧商圈、智慧企業(yè)、智慧酒店等行業(yè)滿堂彩·(中國區(qū))官方網站，這些實景體驗區(qū)占店內面積近二分之一，呈現(xiàn)了前所未有的廣告營銷方案視覺體驗。
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重慶碼客。幸悼突Р喂壑腔凵撐
重慶碼客汀整店面積1000多平方米，如此大店，可能很多老板都在衡量自己能不能吃得消，而張總卻在2020年疫情解封后，迅速籌劃準備，開了這家堪稱廣告界“航空母艦”的碼客汀互聯(lián)網+技術營銷體驗店。
作為一個廣告人，憑什么敢開1000平方米大店，看看重慶碼客汀張總怎么說？
大店有底氣：結合創(chuàng)新產品和店面營銷布局
張總以前經營的廣告店叫做景彩廣告，店面一百多個平方，主營業(yè)務也是門頭、發(fā)光字、常見宣傳物料等傳統(tǒng)印刷業(yè)務，一年十來萬，勉強過過日子。因為開在地下室，非常不利于談生意，而且由于不好停車，很多客戶只是轉一下就走了，這些問題一直困擾著張總，加盟滿堂彩后，張總受滿堂彩強大氣場的感染，又看到互聯(lián)網+新模式良好的發(fā)展趨勢，毅然決定升級更新。
在2020年2月疫情最嚴重的那段時間，張總響應滿堂彩抗疫的號召，主動給各大政府單位免費做疫情宣傳二維碼，給自己帶來不少物料商的業(yè)務，以此延伸拓展了不少海報、條幅等物料，2月期間就做了40多萬業(yè)務，相當于以前一兩年的業(yè)務量。
嘗到甜頭的張總決定加盟滿堂彩高端品牌碼客。謔怯辛蘇餳儀矯椎拇蟮。這個店面原本是一家汽車4S店，受疫情沖擊無法繼續(xù)經營，張總便接手開了碼客汀互聯(lián)網+技術營銷廣告店，這也順應了牛云老師說的：這個社會沒有疫情危機，只有經營場景和經營哲學的轉變。
張總表示，大店具有更大的利用空間，除了標配的辦公室、財務室之外，還有專用會議廳、大客戶辦公室、銷售辦公室、培訓室等，比起傳統(tǒng)的廣告店，有更大開發(fā)的價值和潛力。
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重慶碼客汀
掃碼體驗碼客汀重慶旗艦店全景
業(yè)績翻倍：互聯(lián)網+廣告實現(xiàn)客戶連接
張總也坦言，現(xiàn)在的店開銷一天就達到數千，雖然有壓力，但機遇也隨之而來。
相比以前，現(xiàn)在的業(yè)績翻了10多倍，新增了很多行業(yè)的業(yè)務，像學校、政務單位、銀行等等，都是通過智慧云碼帶來的。因在疫情期間免費提供疫情宣傳二維碼而獲得的“拓展人脈”，也讓廣告店得到了豐厚的回報。
張總聊到一個給銀行客戶做的智慧黨建案例，就是大店面吸引了銀行副行長的注意，讓這位副行長主動上門咨詢，在了解店面實力后立即拍板決定。張總結合滿堂彩的智慧云碼系統(tǒng)為這家銀行打造了“互聯(lián)網+智慧黨建”展廳，得到領導的高度肯定。
同時，重慶碼客汀還會定期開展標準化培訓，進一步提升員工的技能水平和營銷能力，張總坦言不能只有老板提升，也需要讓員工提高認知，具備和老板一樣的愿景，上下同心，才能實現(xiàn)新模式的落地，推著這艘“航母”向前。
開辟新渠道：積極實現(xiàn)資源整合
資源整合對商人來說是一個至關重要的能力，而商協(xié)會恰是這樣一個結交人脈，整合資源，打通政商關系的重要場所。
所以加盟碼客汀后，在滿堂彩團隊的引導下，張總開始去參與和關注協(xié)會的資源，開辟協(xié)會的渠道，現(xiàn)在的重慶碼客汀（景彩廣告）是當地廣告協(xié)會的副會長單位，張總還是重慶市廣告協(xié)會的常務理事，因此也結識了各行業(yè)老板以及相關政府資源。
結語：正因為有了一系列的產品加持、標準化的打造以及員工培養(yǎng)，開這樣的大店，張總有底氣。當然，開不開大店對于很多老板來說，還是要結合當地的環(huán)境和自身的實力衡量，找到最適合自己的發(fā)展模式。大店能開得豪華，稍小面積的也能開得精致
不管是大店還是小店，最重要的是知道廣告的原點，做廣告如果不懂營銷，就像搞餐飲的沒有秘方，那不管是大店還是小店都很難生存，知道客戶為什么做廣告，才能借此找到持續(xù)盈利的發(fā)展模式。
