圖文廣告店想要招聘到合適人才，可以考慮以下幾個方面：

1. 在當地招聘平臺和社交媒體上發布招聘信息。可以在當地的招聘平臺、社交媒體、人才市場等渠道發布招聘信息，吸引有經驗的人才前來應聘。同時，也可以在當地的社區論壇、貼吧等平臺上發布招聘信息，增加曝光率。

2. 利用口碑傳播和推薦。可以通過員工推薦、朋友介紹等方式，擴大招聘范圍。如果員工或者朋友有合適的人選，可以給予一定的獎勵，如紅包或者禮品等，提高他們推薦人才的積極性。

3. 注重人才培養和團隊建設。為了吸引和留住優秀的人才，圖文廣告店應該注重人才培養和團隊建設。可以為新員工提供培訓，提高他們的專業技能和團隊合作能力，同時也可以營造良好的工作氛圍和企業文化，提高員工的歸屬感和滿意度。

4. 提供具有競爭力的薪資待遇和福利。在招聘過程中，應該提供具有競爭力的薪資待遇和福利，以吸引和留住優秀的人才。可以制定合理的薪酬體系，提供五險一金、帶薪年假等福利待遇，提高員工的工作積極性和忠誠度。

5. 精準定位人才需求。在招聘過程中，應該精準定位人才需求，明確招聘的職位、職責和要求。這樣可以避免招聘到不合適的人才，浪費時間和資源。

6. 重視面試和考核。在招聘過程中，應該重視面試和考核，確保招聘到的人才符合公司的要求和期望。可以制定面試流程和考核標準，對候選人的專業技能、溝通能力、團隊合作能力等方面進行綜合評估。

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綜上所述，招聘人才需要在多個方面下功夫。只有在全面提升圖文廣告店的吸引力、建立良好的口碑、營造優秀的工作環境和文化等多方面因素的作用下，才能成功地吸引到合適的人才。

在具體的操作中，可以注意以下幾點：

1. 制定合理的招聘計劃。在招聘前，需要制定合理的招聘計劃，包括招聘的職位、人數、薪資待遇、招聘周期等。同時，還需要對公司的財務狀況和人力資源情況進行評估，確保招聘計劃的可行性和合理性。

2. 建立良好的企業形象和文化。在招聘過程中，應該注重企業形象和文化建設，營造良好的工作氛圍和企業文化。可以制定統一的宣傳資料、網站、微信公眾號等渠道，向應聘者展示公司的優勢和特點，提高吸引力。

3. 注重人才儲備和管理。在招聘過程中，可以建立人才儲備和管理制度，對優秀的人才進行跟蹤和管理，以便在需要時能夠及時地招聘到合適的人才。同時，還可以與人才保持聯系，建立長期的合作關系，提高人才利用率和招聘效果。

4. 注重面試流程和考核標準。在面試過程中，應該注重面試流程和考核標準，確保招聘到的人才符合公司的要求和期望。可以制定面試流程和考核標準，對候選人的專業技能、溝通能力、團隊合作能力等方面進行綜合評估。

5. 不斷優化招聘流程和效果評估。在招聘過程中，應該不斷優化招聘流程和效果評估，提高招聘效率和質量。可以制定招聘流程的標準化流程、效果評估指標等工具和方法，對招聘過程進行監督和管理，及時發現和解決問題。

綜上所述，招聘人才需要制定合理的招聘計劃、建立良好的企業形象和文化、注重人才儲備和管理、注重面試流程和考核標準等多方面因素的作用下才能實現成功的招聘目標。

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