圖文廣告店老板需要親自參與客戶拓展，但同時也需要注重戰略規劃。兩者并不矛盾，而是相輔相成的。

首先，圖文廣告店老板需要親自參與客戶拓展。客戶是圖文廣告店的重要資源，拓展新客戶是增加業務量和提高市場份額的關鍵。老板親自參與客戶拓展，可以更好地了解客戶需求和市場情況，掌握一線銷售的技巧和經驗，同時能夠給員工樹立榜樣，帶動員工積極拓展客戶。此外，在與客戶交流中，老板還能夠及時了解市場反饋和競爭對手的動態，為戰略規劃和決策提供有力支持。

然而，圖文廣告店老板也不能忽略戰略規劃的重要性。戰略規劃是對圖文廣告店未來發展的規劃和部署，是指導業務發展的重要指南。通過制定明確的戰略規劃，老板可以明確發展目標、市場定位、產品策略、營銷策略等關鍵要素，為日常經營和管理提供指導和依據。戰略規劃還可以幫助老板更好地分配資源和組織力量，集中優勢資源實現關鍵目標，提高業務發展的針對性和有效性。

因此，圖文廣告店老板需要在客戶拓展和戰略規劃之間取得平衡。一方面要親自參與客戶拓展，掌握一線銷售的技巧和經驗，了解市場反饋和競爭對手的動態；另一方面要注重戰略規劃，明確發展目標、市場定位、產品策略、營銷策略等關鍵要素，為日常經營和管理提供指導和依據。只有這樣，才能更好地推動圖文廣告店的發展壯大。

具體來說，圖文廣告店老板可以采取以下措施：

1.制定明確的戰略規劃，明確發展目標、市場定位、產品策略、營銷策略等關鍵要素。

2.確定目標客戶群體，制定相應的營銷策略和推廣方案，提高客戶的轉化率和復購率。

3.建立良好的口碑和品牌形象，提供高品質的服務和產品，積極參與社會公益活動等。

4.加強客戶服務與關系維護，建立完善的客戶服務體系，提供全方位的服務支持，提高客戶滿意度和忠誠度。

5.利用互聯網和社交媒體等線上平臺進行營銷推廣，提高品牌知名度和曝光率。

6.與其他企業合作，形成行業內的合作聯盟，共同推廣產品和服務，實現互利共贏。

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通過以上措施的實施，圖文廣告店老板可以更好地平衡客戶拓展和戰略規劃，推動業務的發展壯大。同時，還要根據市場變化和客戶需求的變化，及時調整戰略規劃和營銷策略，保持業務發展的活力和競爭力。

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