面對政務單位的廣告訂單，廣告人卻常常陷入兩難：做，利潤微。徊蛔，又怕錯失機會。在預算收緊的當下，黨建宣傳、廣告等政務項目利潤空間被壓縮，但滿堂彩大生態中的廣告人早已將目光投向訂單背后的“隱形財富”——資源、背書與長期機遇。
政務合作看似利潤單。翟蚴且徽磐ㄍ咂教ǖ娜氤∪。
資源杠桿：政府項目往往聯動多部門、多層級，一次成功合作可能為你打開教育、文旅局、街道辦等更多渠道。某三線城市廣告公司通過承接社區黨建墻繪項目，后續被推薦為當地文明城市創建指定服務商，年訂單量增長40%。
信用背書：政務合作是實力的最佳證明。某新銳設計工作室在官網展示“政府合作單位”標識后，企業客戶咨詢量激增30%，客戶直言：“能通過政府審核的供應商，滿堂彩更放心。”
人脈網絡：政務人員流動可能帶來新機會。一家廣告店因長期服務某區宣傳部，在負責人調任國企后，順理成章承接了該企業年度品牌升級項目。
案例1：用公益廣告撬動商業合作
杭州某廣告公司曾以成本價承接亞運會周邊社區公益廣告。項目期間，團隊將亞運元素與本地文化結合，設計出爆款標語。這一案例被多家企業看中，后續拿下3家地產公司的年度推廣合同，單項目利潤反超政務訂單10倍。
案例2：政務資源反哺商業變現
成都一家廣告店通過長期服務街道辦，積累大量社區數據。他們將數據轉化為“15分鐘生活圈”商業地圖，吸引便利店、生鮮店投放精準廣告，開辟了“政務+商業”雙線盈利模式。
結語：政務廣告訂單不是“賺快錢”的生意，而是“種長期樹”的投資。當同行還在糾結每單利潤時，聰明的廣告人已用政務合作鋪就資源網、背書墻與人脈池。薄利是表象，生態共贏才是真相——你，準備好挖礦了嗎？
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