【滿堂彩導(dǎo)讀】提起快速印刷(即快印)還要先說(shuō)說(shuō)數(shù)碼印刷。在早幾年，數(shù)碼印刷還是個(gè)時(shí)髦的新名詞，雖然經(jīng)常被人們?cè)谧爝呎勂?，但它們往往只出現(xiàn)在博覽會(huì)的展臺(tái)上或花花綠綠的宣傳冊(cè)上。如今人們漫步在街頭，隨處都可以看到數(shù)碼印刷店的招牌，它已經(jīng)切切實(shí)實(shí)走到尋常百姓的生活里。

作為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)快速印刷的總體需求呈現(xiàn)出較大幅度的增長(zhǎng)。據(jù)印聯(lián)傳媒獨(dú)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年，我國(guó)快速印刷的市場(chǎng)年平均增長(zhǎng)速度達(dá)到了12%以上，中心城市更達(dá)到15%以上。在今后幾年，我國(guó)主要城市的快速印刷將保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度。可以說(shuō)，快速印刷在中國(guó)尤其是在一些大、中城市，其發(fā)展勢(shì)頭異常迅猛。

快印店演繹品牌競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)大眾投資者來(lái)說(shuō)，數(shù)碼快印業(yè)的技術(shù)門檻逐漸降低，廠家提供的購(gòu)機(jī)優(yōu)惠和信貸支持層出不窮，無(wú)論從資金規(guī)模還是技術(shù)含量考慮，數(shù)碼快印都不再是一件可望而不可及的事情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2003-2004年期間，快印店數(shù)量的年增長(zhǎng)率幾乎達(dá)到了100%。目前，在北京、上海的街頭巷尾，到處都可以見(jiàn)到各種規(guī)模的圖文快印店。

但是，正是由于行業(yè)門檻低、投資相對(duì)較少，中國(guó)圖文快印市場(chǎng)陷于這樣的尷尬境地：低檔復(fù)印、快印店為數(shù)不少，但發(fā)展緩慢，普遍缺乏適應(yīng)市場(chǎng)的管理模式、衡量服務(wù)質(zhì)量高低的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和有效的職工培訓(xùn)方式。快印店經(jīng)營(yíng)因服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力陷入困境，致使市場(chǎng)開(kāi)拓乏力。

市場(chǎng)人士認(rèn)為，導(dǎo)致上述情況的根本原因是這些小店缺乏相應(yīng)的名牌意識(shí)。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步從局部的產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)，塑造名牌已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。最近幾年外資快印店的引入，開(kāi)始加劇了該行業(yè)的整合。快印市場(chǎng)需要呼喚名牌，快印服務(wù)即將進(jìn)入品牌時(shí)代。

快印加盟就選滿堂彩品牌

投資者選擇加盟品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要在于，可以借助品牌企業(yè)的無(wú)界限網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源共享，比如可以透過(guò)全球性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲悉大型企業(yè)全球同步印刷信息，并通過(guò)全球分布快印網(wǎng)絡(luò)，滿足實(shí)現(xiàn)他們的要求。另外，加盟可以使服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，可以為經(jīng)營(yíng)者減少很多經(jīng)營(yíng)管理上的麻煩。

大多數(shù)小型復(fù)印、快印店的業(yè)務(wù)范圍有限，而大型快印服務(wù)機(jī)構(gòu)則業(yè)務(wù)廣泛。記者了解到，在中國(guó)擁有5000家加盟店的圖文快印服務(wù)領(lǐng)域巨頭“滿堂彩”公司于2009年成立以來(lái)，一直發(fā)展很迅速。

從產(chǎn)品設(shè)備選購(gòu)(印購(gòu)網(wǎng))到精美的店面營(yíng)銷環(huán)境布局(15個(gè)營(yíng)銷道具)到產(chǎn)品創(chuàng)新(DIY自助在線設(shè)計(jì)系統(tǒng))到管理營(yíng)銷培訓(xùn)(北京大學(xué)“數(shù)字印刷與圖文快印創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與管理”課題組培訓(xùn))到店面管理(數(shù)字化管理平臺(tái))再到微商圈構(gòu)建(微營(yíng)銷系統(tǒng))等，讓獨(dú)具特色的滿堂彩品牌自進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展到如今全國(guó)將近5000余家聯(lián)盟店，400多家高級(jí)會(huì)員店，交出一份完美的市場(chǎng)答卷，表現(xiàn)出來(lái)耀眼不俗的成績(jī)。

滿堂彩創(chuàng)新生意模式

滿堂彩的生意就是把全中國(guó)數(shù)十萬(wàn)家快印店連起來(lái)打造一個(gè)全新的生意模式，滿堂彩稱之為萬(wàn)店分眾分銷模式，他會(huì)超越分眾傳媒、超越順豐嘿客，是一個(gè)全新的商業(yè)服務(wù)業(yè)連鎖的模式。

試想一下，如果印刷品利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與客戶的商品交易取得關(guān)聯(lián)，把印刷品變成客戶商品交易的入口，快印店就可以參與客戶的商品交易，這是滿堂彩2014年開(kāi)發(fā)的全新產(chǎn)品——營(yíng)銷型印刷品系統(tǒng)。如果全中國(guó)幾十萬(wàn)家的快印店通過(guò)營(yíng)銷型印刷品系統(tǒng)都參與客戶的商品交易，那么快印店就不僅僅可以制作印刷品，快印店就變成了以快印店為核心的客戶商圈系統(tǒng)，也就是打造了一個(gè)客戶之間跨界營(yíng)銷與資源整合的全新的渠道，換句話講，快印店可以賣房子、賣汽車甚至任意商品。

小編觀點(diǎn)：自始至終，滿堂彩加盟品牌堅(jiān)持了自己的經(jīng)營(yíng)模式和特色理念，它是快印連鎖行業(yè)中的榜樣，值得學(xué)習(xí)，從細(xì)節(jié)上做得非常到位，從經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)品類、運(yùn)營(yíng)管理、專業(yè)服務(wù)體系、專業(yè)培訓(xùn)體系、營(yíng)銷策略等，都做得非常出色，開(kāi)辟了創(chuàng)業(yè)新商機(jī)。滿堂彩加盟品牌在不斷完善服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，加盟商提供專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，也幫助加盟商創(chuàng)造了更多的盈利可能。