圖文快印店長日常管理經(jīng)驗技巧

在圖文快印店里，店長管理需要技巧，因為每個人有每個人的性格和特點，針對不同的人所采取的管理方法不同，但重點是需要做到以下幾點：

一、多表揚員工

店長表揚員工可以有很多種不同的形式，從物質(zhì)到精神鼓勵都可以。

二、給員工快樂

店員這份工作或許很微不足道，但從事這個行業(yè)的店員都希望自己能夠在這種平凡中尋找到工作的樂趣。

三、加強員工的培訓與溝通

現(xiàn)今這個時代，知識的更新速度很快，但眼鏡店的員工很多時候都沒有時間和金錢去更新知識，大多就參加一些公司業(yè)務員的產(chǎn)品培訓。

四、多一點寬容和諒解

如果店長對待員工出現(xiàn)的錯誤沒有一顆寬容的心，那么員工就會覺得跟著他很受罪。就像店長這根火柴雖然要靠員工來點燃，但不要忘了，劃火柴的時候總有兩種必然的結果——成功和失敗。

五、具有條理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力

一個店長的工作內(nèi)容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;需要有效管理自己的時間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以積極應對工作和業(yè)績的壓力，保持整個團隊的良好狀態(tài)和氛圍。