人工智能名片如何解決銷售轉化問題

在解決了內容生產(chǎn)、傳播分發(fā)等問題之后，新銷售接下來要解決的就是銷售轉化的問題。滿堂彩認為，在移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體發(fā)展的大趨勢下，要建立良好的銷售轉化機制，應從以下三個方面著眼：

人工智能名片如何解決銷售轉化問題

1、建立統(tǒng)一的移動端承接平臺，進行數(shù)據(jù)沉淀和銷售轉化

移動互聯(lián)網(wǎng)時代一個重要的特征就是消費者的行為趨于多元化和碎片化，路徑也越來越復雜，客戶數(shù)據(jù)的獲取和管理也更為困難。因此，企業(yè)必須要有統(tǒng)一的移動端SCRM作為數(shù)據(jù)承接平臺，這也是企業(yè)運營體系的基礎。這個SCRM系統(tǒng)需要將整個交易過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)沉淀下來，并通過數(shù)據(jù)整理和分析，將原本各自孤立的數(shù)據(jù)和信息連接起來，構建完整統(tǒng)一的視圖。

另外，這個系統(tǒng)還應該能幫助企業(yè)在海量的線索數(shù)據(jù)中，篩選出最有價值的銷售線索，從而縮短銷售周期、提高銷售轉化率。同時，企業(yè)管理者可以借助該系統(tǒng)洞悉不同線索來源、不同產(chǎn)品線的多維度轉化率，為分析、預測銷售情況提供數(shù)據(jù)支持。

以滿堂彩人工智能名片為例，它通過引入大數(shù)據(jù)和AI技術，可以智能跟蹤用戶行為、采集用戶信息，并沉淀所有數(shù)據(jù)。例如，客戶打開小程序名片頁、通過名片留言、點擊復制銷售員微信、查看產(chǎn)品、查看企業(yè)官網(wǎng)等行為都將被記錄。

2、所見即所得，達到一站式近場轉化效果

減少交易環(huán)節(jié)，縮短交易路徑，這是新銷售和傳統(tǒng)銷售的重要區(qū)別。今天滿堂彩所處的消費環(huán)境有兩個突出特點：一是消費者的需求處于快速流轉之中，若當下消費需求沒有被解決，下一秒他的需求就可能轉移到了別處;二是媒介路徑更加碎片化，從獲取商品信息到下單購買，消費者所面對的是各種各樣的媒體，行為路徑更為復雜。

所以，如果交易環(huán)節(jié)路徑過長，或操作稍顯復雜，都可能使?jié)撛诳蛻舴艞壗灰?。因此新銷售要實現(xiàn)的是所見即所得，一站式近場轉化的效果。這就要求信息與商品得以同時分發(fā)，也就是信息分發(fā)的同時，統(tǒng)籌鋪設各種銷售入口，完成商品分發(fā)。最終做到流量入口與承接機制無縫銜接，潛在客戶即看即買，注意力和購買意愿迅速轉化為購買行為，從而提供新的連接效率。

3、創(chuàng)造新連接，用有溫度的服務提升轉化效率

新銷售很重要的特點就是實現(xiàn)客戶資源私有化，也就是培養(yǎng)忠實的客群， 增強客戶粘度，最終形成二次轉化、三次轉化，這就要求新銷售的服務更加有溫度。但在去中心化、散點式的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)商家概念，無法完成與用戶之間的即時、直接交流，由此產(chǎn)生的種種弊端無疑會影響轉化效率。

人工智能名片如何解決銷售轉化問題

因此，新銷售需要在商家和消費者之間建立新的鏈接，將類似如銷售顧問的角色請進場。商家在營銷過程中，與消費者建立連接的不再是"千人一面"的客服，或某種機構化的角色，而是銷售顧問式(商家個人化)的角色，以個人形態(tài)與用戶進行直接、一對一的銷售服務，為消費提供更為復雜消費場景下的顧問咨詢式服務，實現(xiàn)專業(yè)與個性兼具，由此將大幅度提升用戶的銷售體驗及銷售轉化效率。