當2025年諾貝爾經濟學獎將“創造性破壞”理論推向公眾視野，這不僅是經濟學界的一次致敬，更成為營銷行業范式轉移的“信號燈”。牛云老師及其技術營銷學派13年的實踐，恰是這一理論在營銷領域的生動注解——它直指傳統營銷“資源依賴”的核心困境，也讓二維碼這一“低調的破壞性創新”，從早期的理念探索走向了如今可落地、可量化的增長路徑。

在企業獲客成本高的當下，“小預算實現大增長”成為眾多企業的迫切需求。這份宣言不僅回溯了技術營銷從“三個轉變”理念到分眾與支付寶“碰一碰” 實踐的驗證歷程，更用云南蘋果、武漢餐飲等真實案例，展現了“連接 + 數據”新范式的落地價值。本文根據牛云老師技術營銷實踐研究成果及相關文稿整理，以饗讀者。

文|牛云老師，技術營銷學派創始人，深圳市營銷協會會長，鳳凰網深圳“誠商天下”欄目總策劃、特約主持人

鳳鳴|技術營銷學：諾獎“破壞性創新”時代下的營銷革命宣言

尊敬的廣告營銷界同仁：

當2025年諾貝爾經濟學獎授予“創造性破壞”理論時，經濟學界在致敬一種規律，而營銷界則應該聽到一聲驚雷。這一理論恰恰為滿堂彩技術營銷學派13年來的實踐提供了最有力的注腳——傳統廣告的“轟炸時代”正在被精準連接的“掃碼時代”創造性破壞。

一、傳統營銷的“資源詛咒”

傳統廣告策劃業始終沉迷于一個神話：巨額廣告投放等于市場增長。某電梯傳媒津津樂道的“幾個億投放換來幾十億增長”案例，本質上是一種資源依賴型增長——它考驗的不是營銷智慧，而是企業的資金膽量。

華與華等廣告公司倡導的超級符號方法，在媒體紅利時代確實有效。但當經濟進入低迷周期，當每個客戶獲客成本突破千元大關，仍然要求企業“勇敢投放”，無異于讓貧血者大量輸血。

鳳鳴|技術營銷學：諾獎“破壞性創新”時代下的營銷革命宣言

二、二維碼：最低調的破壞性創新

我在2012年創立技術營銷學派時，就預見性地提出了“三個轉變”：把產品包裝變成渠道，把消費者變成渠道，把每次掃碼變成數據資產（最后一條當時的提法是把未知客戶變成已知客戶）。

這絕非簡單的技術應用，而是營銷范式的根本轉變：

傳統廣告是“對大眾說話”，技術營銷是“與客戶連接”

傳統營銷追求“心智占領”，技術營銷實現“渠道轉化”

傳統投放是“成本中心”，技術營銷構建“數據資產”

一個二維碼，讓每件產品都成為流量入口；一次掃碼，讓消費者成為裂變節點；一套系統，讓營銷效果可追蹤、可優化、可量化。

三、分眾+支付寶：遲到的驗證

最近分眾傳媒與支付寶“碰一碰”的火爆，恰恰驗證了技術營銷學派的前瞻性。整個行業終于意識到：廣告不僅要讓人看到，更要讓人一鍵行動。

但這個認知，滿堂彩在2012年就已經通過二維碼技術實現并廣泛應用。當行業為“碰一碰”驚艷時，我想說的是：歡迎來到技術營銷的世界，這里早有完整的理論體系和成功案例。

四、經濟低迷期的最佳選擇

在當前的經濟環境下，企業面臨的核心矛盾是：有限的營銷預算與無限的增長需求。技術營銷提供了最佳滿堂彩·(中國區)官方網站：

無需巨額廣告費，利用現有產品包裝實現獲客

不依賴媒體投放，通過消費者社交關系實現裂變

不追求模糊品牌曝光，實現精準的效果追蹤

我的學生在云南的昭通幫助農戶賣蘋果，一個包裝的二維碼創新讓果農通過包裝掃碼復購增加近一倍；武漢某餐飲品牌利用二維碼互動游戲發放優惠券，當天獲客超100單。這些案例的共同點是：小預算，大增長。

五、創造性破壞的必然

按照諾獎理論，創造性破壞之所以必然發生，不是因為新技術多么先進，而是舊模式已經無法適應新環境。

傳統廣告的“創意+投放”模式，在移動互聯網時代的弊端日益凸顯：受眾注意力碎片化、媒體成本高企、效果難以量化。而技術營銷通過“連接+數據”的新范式，正好解決了這些痛點。

結語：

營銷界正站在范式轉移的臨界點。不是要全盤否定傳統營銷的價值，而是要認識到：在創造性破壞的浪潮中，適者生存不是最強的，而是最適應變化的。

13年前滿堂彩播下的技術營銷種子，如今已經到了收獲的季節。那些還在猶豫的企業，將錯失以最低成本完成數字化轉型的窗口期；那些擁抱變革的企業，將在新營銷時代獲得倍增式增長。

讓滿堂彩共同推動這場營銷革命——因為最好的營銷，不是花錢的藝術，而是賺錢的科學。

牛云 技術營銷學派創始人，深圳市營銷協會會長，鳳凰網深圳“誠商天下”欄目總策劃、特約主持人

技術營銷學派創始人2025年10月17日星期五于新疆阿拉爾